Kategorija: Sodobno

Bralna kultura v Sloveniji upada. Število bralcev pada v vseh generacijah, najbolj opazno pri mladih, ki čas vse pogosteje preživijo ob zaslonih, z izjemno kratko zmožnostjo koncentracije. Hkrati je leto 2025 prineslo posebno priložnost: stoletnico rojstva Mikija Mustra, enega najpomembnejših slovenskih stripovskih ustvarjalcev.

Vlada Republike Slovenije je odločila, da bo 22. november postal Nacionalni dan stripa. Datum, ki naj bi strip postavil v ospredje kot legitimno literarno in vizualno formo ter spodbudil bralno in vizualno pismenost pri vseh generacijah. Slovenija je tako postala ena od redkih držav na svetu, ki tak dan uradno obeležuje.

Projekt smo zasnovali kot celostno komunikacijsko kampanjo od oktobra do decembra 2025 in je bila zgrajena okoli enostavne, a močne ideje: prazen stripovski okvir kot vabilo k stripovskemu ustvarjanju.

Strip živi v bralcu, ne v logotipu. Zato smo celostno grafično podobo zasnovali okoli praznega stripovskega okvirja – prostora, ki čaka, da ga nekdo napolni s svojo domišljijo, s svojim karakterjem. Iz te ideje je zrasel krovni slogan kampanje:

»Imam karakter, berem stripe.«

Bralna kultura v Sloveniji upada. Število bralcev pada v vseh generacijah, najbolj opazno pri mladih, ki čas vse pogosteje preživijo ob zaslonih, z izjemno kratko zmožnostjo koncentracije. Hkrati je leto 2025 prineslo posebno priložnost: stoletnico rojstva Mikija Mustra, enega najpomembnejših slovenskih stripovskih ustvarjalcev.

Vlada Republike Slovenije je odločila, da bo 22. november postal Nacionalni dan stripa. Datum, ki naj bi strip postavil v ospredje kot legitimno literarno in vizualno formo ter spodbudil bralno in vizualno pismenost pri vseh generacijah. Slovenija je tako postala ena od redkih držav na svetu, ki tak dan uradno obeležuje.

Znaten obseg vsako leto predstavlja besedilopisje, v prvi vrsti pisanje objav za aplikacijo Eventee, ki jo naročnik na svojih dogodkih uporablja kot osrednji kanal za komuniciranje z udeleženci. Aplikacija namreč omogoča potisna obvestila, preko katerih lahko udeležence obveščamo o začetku posameznih predavanj, prevozih, obrokih in vseh tekočih spremembah.

Prednost aplikacije Eventee je, da omogoča dvosmerno komunikacijo z udeleženci dogodka, ki je za SAP ključnega pomena. Udeležence zato vsako leto spodbujamo k objavljanju na družabnem zidu v aplikaciji ter med predavanji s kratkimi kvizi ohranjamo njihovo pozornost – rezultati kvizov so v živo prikazani na odru, pospremi pa jih komentar voditelja.

Poleg objav v aplikacji Eventee pa vsako leto spišemo tudi vezno besedilo za voditelja dogodka, ki je prav tako usklajeno s krovnim konceptom, in besedila scenarijev vseh video vsebin, vključno z uvodnimi špicami in razglasitvami nominirancev in zmagovalcev, ki se predvajajo med podelitvijo nagrad.

Projekt smo zasnovali kot celostno komunikacijsko kampanjo od oktobra do decembra 2025 in je bila zgrajena okoli enostavne, a močne ideje: prazen stripovski okvir kot vabilo k stripovskemu ustvarjanju.

Strip živi v bralcu, ne v logotipu. Zato smo celostno grafično podobo zasnovali okoli praznega stripovskega okvirja – prostora, ki čaka, da ga nekdo napolni s svojo domišljijo, s svojim karakterjem. Iz te ideje je zrasel krovni slogan kampanje:

»Imam karakter, berem stripe.«

Tovrstna prevetritev dogodka v živo je omogočila, da so vsebine, ki bi jih sicer videli le udeleženci dogodka, dosegle tudi širšo poslovno javnost. S tem smo prispevali k večji vidljivosti in prepoznavnosti tržne enote SAP Srednja in Vzhodna Evropa, naročnikovih poslovnih partnerjev in strank.

Zaradi pozitivnih učinkov projekta se dogodek tudi po koncu pandemije covida-19 še vedno izvaja v takšni obliki, naš naročnik pa lahko nastale zgodbe o uspešno implementirani programski opremi SAP uporablja tudi za druge namene, npr. za interno izmenjavo dobrih praks ter predstavitve svojih izdelkov in storitev.

SOF je festival s tridesetletno tradicijo, ki izpostavlja dobre prakse v slovenski in globalni oglaševalski krajini. Zaradi čedalje bolj pereče podnebne krize in potrebe po trajnostnih parksah je bila osrednja tema 30. SOF-a trajnostno oglaševanje. Med priznanimi govorci, kot so Aljoša Bagola, Kukla in Matea Benedetti, se je na odru pojavil tudi naš direktor – tokrat kot povezovalec.

Oglaševalskih festivalov se udeležujemo z veseljem. Pa ne le zaradi kakovostnega programa in zanimivih govorcev, ampak tudi zato zaradi mreženja in dobrih žurov. Zato se vsakič znova razveselimo vabila Slovenske oglaševalske zbornice, da na festivalu postavimo svoje reportažno uredništvo. K sodelovanju so nas povabili tudi leta 2021, ko pa je bil festival zaradi covida-19 okrnjen na en dan in iz Potoroža preseljen v ljubljanski Litostroj.

Na 30. SOF-u smo dobili svoj kotiček, kjer smo postavili snemalni studio. Pomembne govorce smo povabili na kratek intervju, kjer smo jih povprašali o njihovih spominih na SOF in tem, kako lahko slovenski oglaševalski parket naredimo bolj trajnosten. Nekatere izjave smo zmontirali že sproti in jih predvajali neposedno na samem festivalu, preostale pa je Slovenska oglešvalska zbornica objavila po dogodku.

Poleg izjav priznanih gostov pa smo za Slovensko oglaševalsko zbornico po samem festivalu izdelali tudi reportažni video, ki je z izjavami organizatorjev in drugih gostov ter pokrivnimi kadri dogajanja na dogodku zaobjel in predstavil vzdušje na jubilejni, 30. ediciji Slovenskega oglaševalskega festivala. Video si lahko ogledate na vrhu te strani.

Lastništvo Mercatorja je leta 2014 prevzel hrvaški Agrokor. Ta se je tri leta pozneje zaradi spleta različih okoliščin znašel v zahtevnem položaju, s čimer se je začelo najzahtevnejše prestukturiarnje kakšnega evropskega podjetja v obdobju 2017–2018. Na pogorišču Agrokorja je nato leta zrasla Fortenova Grupa, ki je v enem samem letu uspešno prestrukturirala tudi Agrokorjeve dolgove.

A kljub temu, da je Fortenova prevzela lastništvo večine Agrokorjevih trgovskih, živilskih in agrarnih podjetij, je Mercator zaradi več razlogov še naprej ostal v lasti Agrokorja. V tem času je Mercator posodobjal svojo prebojno strategijo, odplačeval svoje dolgove in intenzivno inoviral svoje poslovne modele. Leta 2021 pa je Fortenova končno prevzela tudi lastništvo Mercatorja, kar je dodatno okrepilo Mercatorjovo prisotnost v regiji.

Ob tej priložnosti sta želela Mercator in Fortenova Grupa organizirati novinarsko konferenco, vendar pa je bila izvedba zaradi covida-19 otežena. Zato so se odločili, da bodo konferenco izvedli s prenosom v živo, in sicer v štirih jezikih: slovenskem, hrvaškem, srbskem in angleškem. Za pomoč pri zasnovi in izvedbi prenosa so se obnili na našo ekipo, ki je podkovana tako z novinarskimi kot produkcijskimi znanji.

Enourno novinarsko konferenco ob prevzemu Mercatorja s strani hrvaške Fortenova Grupe smo prenašali v živo z Ljubljanskega gradu, prispevke, izjave vodstva ter vprašanja slovenskih dobaviteljev za izvršnega direktorja Fortenova Grupe in predsednika uprave Mercatorja pa smo posneli vnaprej. S kombinacijo penosa v živo in posnetih prispevkov je bila izvedba prenosa enostavnejša tako za našo produkcijo kot za naročnika.

Projekt smo izvedli v sodelovanju z agencijo Herman in partnerji ter našim partnerjem Confivo, ki razvijia platformo za spletne in hibridne dogodke. Ta je omogočila, da so se digitalnega dogodka udeležili tudi novinarji, ki so lahko neposredno preko platforme v drugem delu oddaje direktorju Fortenove in predsedniku uprave Mercatorja zastavljali vprašanja.

Novinarsko konferenco je spemljalo 100 akreditiranih novinarjev iz Slovenije, Hrvaške, Bosne in Hercegovine, Srbije in Črne Gore. Kakovost zasnove in izvedbe prenosa je prepoznal tudi lokalni komercialni medij Pop TV, kjer so dejali: »Fortenova je v pravem multimedijskem šovu napovedala drugačno, za Mercator svetlejšo prihodnost.«

Mercator med Slovenkami in Slovenci ni znan po nizkih cenah. Ravno nasprotno – Mercator s svojimi cenami praviloma ne more konkurirati diskontnim ponudnikom, kot sta Lidl in Hofer. Prav tako se trgovcem po robu ne more postaviti s hitrostjo in pretočnostjo svojih blagajn. Njegova prednost je ta, da je z več kot 450 trgovinami in preko 150 franšizami prisoten po praktično vsej sloveniji.

Leta 2022 je v luči energetske draginje Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano (MKGP) zagnalo projekt Primerjaj cene, s katerim je želelo ustaviti rastoče cene osnovnih živil. V sklopu projekta je redno popisovalo cene 28 živil, in sicer pri vseh večjih slovenskih trgovcih – Mercatorju, Tušu, Sparu, Lidlu in Hoferju. Na presenečenje Mercatorjevega vodstva se je izkazalo, da je ravno njihova košarica živil najcenejša. V le nekaj dneh smo za Mercator sproducirali serijo kratkih televizijskih oglasov, ki jasno komunicira Mercatorjevo uvrstitev med slovenskimi trgovci, obenem pa izpostavlja še možnost dodatnih prihrankov.